Кафедра экономики и
бизнес-администрирования

Главное меню

Тематика курсов повышения квалификации

Преподаватели кафедры экономики и бизнес-администрирования проводят долгосрочные и краткосрочные курсы повышения квалификации для специалистов предприятий, учреждений, организаций разных форм собственности и подчинение.

Тематика курсов:

1. Стойкость производственных систем.

2. Механизмы самоорганизации производственных систем.

3. Организационные основы управления производственными системами.

4. Повышение эффективности технических и экономических систем.

5. Формирование системы мотивации персонала промышленного предприятия к энерго- и ресурсосбережению.

6. Технико-экономическое обоснование энерго- и ресурсосберегающих проектов на машиностроительном предприятии.

7. Теория ограничений Голдратта. Управление ограничениями в производственном процессе.

8. Управление качеством и производительностью производственной системы.

9. Системы управления производственными запасами.

10. Управление конкурентоспособностью предприятия, которое специализируется на предоставлении научно-технических услуг.

11. Формирование системы стратегического менеджмента предприятия.

12. Экономико-юридические аспекты хозяйственных операций с нематериальными активами в виде объектов промышленной собственности и авторского права.

13. Управленческий учет, контроль и анализ – основа для принятия решений.

14. Финансовый контролинг и планирование.

15. Международные стандарты аутсорсинга бизнес-процессов.

16. Стратегическое финансовое планирование.

17. Организация бюджетного управления в компании.

18. Наиболее эффективные технологии управления персоналом.

19. Экономико-математические основы анализа и управления рисками предпринимательской деятельности.

20. Механизм трансформации на промышленном предприятии.

21. Стратегия трансформации в процессоориентированном управлении бизнесами-процессами.

22. Анализ системы linking-production на предприятии.

23. Внедрение инновационных технологий менеджмента на предприятии на примере linking-production.

24. Организационно-экономические принципы проведения реинжиниринга бизнес-процессов на производственных предприятиях.

25. Механизмы трансформации бизнес-процессов на производственных предприятиях.

26. Практические аспекты стратегического развития субъектов хозяйствования в контексте оптимизации бизнес-процессов на микро- и макроуровни.

27. Формирование комплексной программы стратегического развития промышленного предприятия.

28. Оптимизация бизнес-процессов предприятия путем внедрения ВSC – системы показателей.

29. Логистика снабжения и определение оптимального объема снабжения сырья, материалов и т.п.

30. Логистика производства или оптимизация рабочего процесса.

31. Логистика затрат и логистическое обслуживания.

32. Проектирование логистического решения относительно выбора поставщика.

33. Обоснование оптимальной величины партии производства.

34. Технико-экономическое обоснование управленческих решений.

35. Анализ и способы выражения основных показателей эффективности производства.

36. Управление конкурентоспособностью продукции в условиях финансового кризиса.

37. Тенденции и прогнозы развития национальной промышленности в условиях глобального финансового кризиса.

38. Социальная защита населения.

39. Личностный рост.

40. Управление временем.

41. Основы менеджмента.

42. Постановка задач подчиненным.

43. Мотивация персонала.

44. Эмоциональный интеллект практики руководителя.